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    北京曼顿管理咨询公司——中小企业投融资实务--战略转型与合资合作
    培训地区: 广东省 课程类别: 财务管理类
    课程名称: 中小企业投融资实务--战略转型与合资合作 上课地址: 广州
    培训时间: 2019-4-13 授课讲师: 崔老师
    详细内容

    中小企业投融资实务--战略转型与合资合作(广州,4月13-14日)

    【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

    【培训日期】2019年4月13-14日

    【培训地点】广州

    【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

    【课程背景】

    随着经济的发展,投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而,很多企业在热衷于此的同事,却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉?#22330;?#37027;么,我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢?并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢?诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱?课程为您详细解答。

    【课程大纲】

    一.投资融资:婚姻的艺术

    1.?#35009;?#26159;资本运营,资本运营的本质

    2.资本运营和企业有?#35009;?#20851;系

    3.案例?#26477;业?#34892;业的十七年洗牌

    二.投资流程:爱情的道理

    1.协同效应?#28023;?#36164;金+资源"

    2.资源整合:1+1>2

    3.关键成功要素

    4.投融资总体程序

    三.尽职调查:恋爱的玄机

    1.尽职调查的程序

    2.立项初审的关键点

    3.尽职调查要素一览

    4.对尽职调查的心态

    5.那些"有血有肉"的信息?

    6."非常规"尽职调查方法

    四.合同协议:订婚的事项

    1.合同框架(商务谈判议题)

    2.合同注意事项

    五.企业估值:彩礼与嫁妆

    1.企业估值的方法与视角

    2.影响企业估值的经营要素

    3.参照性的估值尺度

    六.合资以后:难挨七年痒

    1.整合重组"十步法"

    2.管控的艺术

    3.董事、监事和高管应该懂得?#35009;?p>4.投融资前后的财务指标分析

    5.整合成败的判定标准

    6.跨地域、跨行业:以史为鉴

    七.融资技巧:抱得美人归

    1.正视"硬道理"

    2.正视自身存在的问题

    3.准备《商业计划书》

    【讲师介绍】

      崔老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工学博士,管理学博士;

     

    清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授,兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事;

    在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。

    【费用及报名】

    1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统?#35805;?#25490;,费用自理。

    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每?#30053;?#20840;国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



    北京曼顿管理咨询公司简介
    地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
    联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
    电邮:[email protected] 网站:
    简介:

    北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总?#35838;?#20110;美国的国际职业?#29616;?#26631;准联合会在北京地区授权的培训?#38469;?#21450;?#29616;?#21333;位[?#29616;?#21495;:IOCL086132],同时也是香港培训?#29616;?#20013;心授权的培训?#29616;?#26426;构[?#29616;?#21495;:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要?#37038;?#20225;业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各?#20013;问?#30340;咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑?#20309;?#37329;/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专?#26131;?#25104;,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

    公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合?#30465;?#27494;汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开?#38382;?#37327;在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

    企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商?#20013;小?#19996;风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

     
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