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    北京曼頓管理咨詢公司——經營系統總裁班特訓營
    培訓地區: 廣東省 課程類別: 經營管理類
    課程名稱: 經營系統總裁班特訓營 上課地址: 深圳
    培訓時間: 2019-11-22 授課講師: 余世維
    詳細內容

    經營系統總裁班特訓營(深圳,11月22-24日)

    【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

    【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

    【培訓日期】2019年11月22-24日

    【培訓地點】深圳

    【課程背景】

    我過去講課15年,該說的主要管理思想都已講解完畢。爾后應做的就是邀請企業家們近距離地交流一下。

    ■近距離的第一種方式是「總裁班」,三個白天將我十數門課程的重點再回顧一遍。兩個晚上則與企業家們討論公司未來整改、轉型、融資、上市、或赴海外拓展的具體問題。

    ■這三天的回顧是循著以下的思路演繹:培養良好的EQ / AQ  激勵你的團隊  以執行力強化專業素養  厘清正確的經營觀  了解國內外經濟形勢  培養自己的領袖性格  用人才扶植企業  從戰略的高度思考  面對企業的變革與整頓  "+互聯網"是否真的有用  檢討本身產品的核心競爭力  做好客戶滿意度管理  是考慮除法和減法的時候了 在中速發展和拐點下求生存  學會看懂財務報表  科學管理要會用分析工具。

    ■近距離的另外兩種方式是「教練式的弟子班」和「共同創業的私董會」。商場上我們強調「傳承」(企業家和接班人)與「共贏」(整合有用的資源),現在是時候了。

    【課程大綱】

    第一天上午:管理商數

    1、如何做好領導者的情商和心智修煉?

    2、如何做好360度的人際關系和人脈資本化?

    3、如何培育部屬工作技巧,激勵團隊健康發展?

    4、如何強化執行力?讓公司具有不同的價值觀?

    5、如何提升全體員工的專業素養,以支撐公司的戰略目標?

    第一天下午:管理修煉

    1、如何面對經營與管理的矛盾、痛苦與掙扎?

    2、如何分析國內外的宏觀形勢,把握良機,做好抉擇?

    3、如何鑄就企業家精神與領袖魅力?

    4、如何平衡事業、家庭、個人之間的沖突與矛盾,讓大家都很幸福?

    5、如何凝聚天下英才,為你所用,形成人力杠桿?

    第二天上午:經營哲學

    1、如何找到領導者的角色定位與樹立正確的經營理念?

    2、如何站在戰略的高度,重新審視管理的重心?

    3、如何從業績和利潤的角度,倒推企業的戰略管理?

    4、如何以全方位的思考+眼光,去管理一個經營平臺?

    5、如何用哲學觀點,看待企業的變革與調整?

    第二天下午:經營突破

    1、戰略和營銷應該怎么整合,來突破當前的瓶頸?

    2、商業模式里有自身的核心競爭力嗎?

    3、把顧客服務好就是「顧客滿意度管理」( CSM )嗎?

    4、經營中,什么叫加法、減法、乘法、除法的平衡管理?

    5、在經濟轉型期,我們應該怎么蛻變和轉換經營思路?

    第三天上午:運籌思維

    1、國際視野和國內現狀該怎么搭配協調?

    2、未來的新興產業跟自己的產業有什么關連?技術孵化又是個什么概念?

    3、如何引進外部的智囊團隊,給自己公司的變革帶來動力?

    4、在拐點上,怎么開源節流?或者并購、出售?

    5、遇到經濟循環周期的低谷,能不進入價格戰爭嗎?

    第三天下午:數據決策

    1、資產負債表、損益表、現金流量表這三大報表,應該怎么解讀? 

    2、重要財務比率與指數分析,又該怎么發現控制節點?

    3、工廠視覺管理圖表是個什么工具?

    4、看人有工具,用人有方法,有這種性格分析量表嗎?

    5、說說統計圖表中的標準差和變異數、決策樹、甘特圖。

    【講師介紹】

         余世維老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。余世維教育集團董事長

    華人管理教育第一人

    中國企業十大最具魅力培訓師

    美國佛州諾瓦大學公共決策博士

    美國哈佛大學企業管理博士

    英國牛津大學國際經濟博士后,世界多所著名大學客座教授。

    連續15年場場爆滿,創下2000天的公開課記錄,被譽為"華人最受歡迎的講師";2005年度榮獲"中國企業十大最具魅力培訓師",并被授予"2005年度杰出貢獻獎";2007年再次榮獲"中國十大領導力專家"榮譽稱號;2013年度"中國500強講師排行榜前三甲"、"中國團隊管理最強講師"..... 

    【費用及報名】

    1、費用:培訓費19800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

    2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師

    3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

    4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

    5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



    北京曼頓管理咨詢公司簡介
    地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
    聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
    電郵:[email protected] 網站:
    簡介:

    北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

    公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

    企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

     
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