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    華盈恒信_福建金輝房地產_培訓管理辦法11月DOC
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    資料類型 房市綜合
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    上傳時間 2019-2-26
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    福州金輝房地產公司員工培訓管理辦法
    深圳華盈恒信管理咨詢公司制作
    2006年8月28日
    目錄
    第一章 總 則 1
    1.1. 培訓宗旨 1
    1.2. 培訓原則 1
    1.3. 培訓目的 1
    1.4. 培訓對象 1
    1.5. 培訓資源 1
    1.6. 培訓的組織者 2
    第二章 培訓組織 2
    2.1. 培訓分類 2
    2.1.1. 新員工培訓 2
    2.1.2. 部門內部培訓 2
    2.1.3. 部門交叉培訓 2
    2.1.4. 通用類外部培訓 2
    2.1.5. 專業類外部培訓 3
    2.1.6. 短期教育 3
    2.1.7. 長期教育 3
    2.2. 培訓組織程序 3
    2.2.1. 新員工培訓組織程序 3
    2.2.2. 部門內培訓組織程序 4
    2.2.3. 部門交叉培訓組織程序 4
    2.2.4. 通用類外部培訓組織程序 4
    2.2.5. 專業類外部培訓組織程序 5
    2.2.6. 短期教育組織程序 5
    2.2.7. 長期教育組織程序 5
    第三章 培訓評估 6
    3.1. 評估標準 6
    3.1.1. 新員工培訓評估標準 6
    3.1.2. 部門內部培訓評估標準 6
    3.1.3. 部門交叉培訓評估標準 6
    3.1.4. 通用類外部培訓評估標準 7
    3.1.5. 專業類外部培訓評估標準 7
    3.1.6. 短期教育評估標準 7
    3.1.7. 長期教育評估標準 7
    3.2. 評估人 7
    3.3. 評估程序 7
    3.3.1. 新員工培訓評估程序 7
    3.3.2. 部門內部培訓評估程序 8
    3.3.3. 部門交叉培訓評估程序 8
    3.3.4. 通用類外部培訓評估程序 8
    3.3.5. 專業類外部培訓評估程序 8
    3.3.6. 短期教育評估程序 8
    3.3.7. 長期教育評估程序 9
    第四章 補充規定 9
    4.1. 培訓考勤規定 9
    4.2. 培訓獎懲規定 9
    4.2.1. 培訓者獎懲規定
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